Vision und Ziele

Durch unsere persönliche Unterstützung gemeinsam mit den Mandanten Chancen zu erkennen, zu bewerten und zu nutzen. Durch unseren ganzheitlichen Beratungsansatz unseren Beitrag zu leisten um Ziele zu erreichen und die Zukunft der Unternehmen zu sichern.


Die Kernkompetenzen

  • Rating Advisor und Analyst der URA – RATINGAGENTUR AG, München.
  • Unternehmensplanung und Strategieentwicklung
  • Controlling – Benchmarking
  • Sanierung und Vergleichsabwicklung
  • Finanzierungskonzepte
  • Management auf Zeit
  • Gewerbliche Immobilienkonzepte
  • Unternehmenskauf/-verkauf

Berufserfahrung

  • Großhandelskaufmann – Betriebswirtschaftliche Ausbildung FH Köln, Schwerpunkt Rechnungswesen.
  • Kontaktstudium Management Uni Augsburg, Ausbildung zum Rating-Advisor und Analyst.
  • Geschäftsführer ca. 30 Jahre im Handel, Bau- und Baunebengewerbe, Handwerk, Dienstleistung, Immobilien.
  • Schwerpunkt: Strategieentwicklung, Unternehmensplanung, Controlling, Finanzierung.
  • Selbständiger Unternehmensberater seit 1989.

Besondere Erfahrungen

  • Strategieentwicklung – Unternehmensplanung – Controlling – Finanzierung.
  • Unternehmenssanierung und die Sanierung von Betriebsbereichen und deren Neuausrichtung.
  • Kalkulationswesen von ÖPNV-Betrieben (Busunternehmen).
  • Rating Advisory für mittelständische Unternehmen.

Mitgliedschaft in beruflichen Vereinigungen

  • Förderkreis Betriebsvergleiche NRW
  • AK-Süd praktische Unternehmensführung nach Prof. Dr. K. Nagel
  • IHK-Coach – IHK München
  • BdRA – Bundesverband der Ratinganalysten und Ratingadvisor e.V.
  • RMA – Risk Management

Durchgeführte Projekte

ca. 250 selbständige Unternehmensberatungen in den Bereichen Handel – Handwerk – Dienstleistung, 10 – 500 Mitarbeiter im Bau- Baunebengewerbe, alle Handwerksbereiche, Großhandel und großflächiger Einzelhandel.

  • Neuausrichtung verschiedener Omnibusunternehmen, Schwerpunkt ÖPNV-Verkehre.
  • Sanierung verschiedener Großhandelsgesellschaften, verschiedener Branchen.
  • Liquidationsvergleich des größten Schmuckgroßhandels in Süddeutschland. 300 Lieferanten, 4 Banken, Räumungsverkauf in 3 Betriebsstätten ca 20 Mio. Warenwert, kompl. Abwicklung des Unternehmens.
  • Rating Advisory für mittelständische Unternehmen – Risikoanalyse, Risikobewertung.
  • Finanzierungskonzepte für mittelständische Unternehmen einschl. Risikokapitalbeschaffung.
  • Finanzierungskonzept für Logistik-Center mit Bürotrakt
  • Finanzierungskonzept für ein Sport-Einzelhandelsunternehmen mit umfangreichem Immobilienbestand.
  • Beratung beim Verkauf mittelständischer Unternehmen, Unternehmensbewertungen und Begleitung der Verkaufsverhandlungen.
  • Sanierung von Handwerksbetrieben.

Referenzen

Referenzen liegen zu allen Projekten vor und können abgerufen werden.


Nutzwertdarstellung

Wir können unsere Erfahrungen in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmensplanung, Controlling, Finanzierung, Unternehmenssanierung und Rating in hoher Qualität einbringen.


Produkte und Dienstleistungen

  • TOP im Mittelstand – Ganzheitliche Unternehmensanalyse (branchenunabhängig).
  • Rating Advisory für mittelständische Unternehmen.
  • Strategieentwicklung, Controlling von Busunternehmen und ÖPNV-Betrieben.

Besondere Branchenkenntnisse

  • Baustoffgroßhandel, Bau- Baunebengewerbe, Handwerksbereiche, Immobilienbereich.
  • Blumengroßhandel, Schmuck- und Uhrengroßhandel, Landmaschinenhandel.
  • ÖPNV – Betriebe (Öffentlicher-Personen-Nahverkehr), Busunternehmen.

Besondere Marktkenntnisse

  • Auf dem deutschen Bau- und Immobilienmarkt, Makler nach § 34 c
  • Auf dem deutschen ÖPNV – Markt/Busunternehmen.

Methoden und Werkzeuge

  • Wir sind Gründungsmitglied des AK-Süd und setzen die Methoden nach Prof. Dr. K. Nagel ein. (Praktische Unternehmensführung) TOP – im Mittelstand.
  • Wir sind Fördermitglied des „Förderkreis Betriebsvergleiche“ der LGH – Düsseldorf.
    Unternehmensplaner über einen 10 Jahreshorizont, versch. Managementprogramme auf modernstem Standard.

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